Sobre
A LINK2GROW Consulting é a escolha certa para as empresas que buscam soluções para um crescimento rápido e, ao mesmo tempo, sustentável, bem estruturado e rentável.
Nossa experiência alia ampla vivência em diferentes ciclos do negócio e em ambientes de grande concorrência, com um sólido expertise tanto na gestão de grandes contas, na seleção e contratação de grandes fornecedores e em negociações comerciais com clientes-chave.
A combinação de conhecimentos em Planejamento, Vendas & Marketing, Supply Chain e Compras Estratégicas nos possibilita propor aos nossos clientes soluções customizadas para que comprem e vendam melhor, gerando lucratividade e aumentando a performance do negócio.
ENTRE EM CONTATO
Quem somos
Sob a liderança experiente de Mario Lincoln de Carvalho, a LINK2GROW realiza diagnósticos precisos, propondo soluções eficazes que geram valor aos acionistas e contribuem para atingir os objetivos estratégicos da organização.
Mario Lincoln de Carvalho, MSc
Diretor Executivo e Sócio-fundador
- Executivo com mais de 30 anos de carreira em posições de liderança nas áreas de Suprimentos, Vendas, Marketing, Planejamento Estratégico e Suporte ao Negócio em grandes empresas multinacionais e nacionais;
- Mestrado em Administração de Empresas pela PUC-MG, Pós-graduação em Consultoria Empresarial pela FIA-SP, MBA Executivo pela FDC-MG, MBA em Marketing pela UFRJ e Graduação em Engenharia Mecânica pela UERJ;
- Expertise em complexas negociações na contratação e gestão para o desenvolvimento de grandes contas (clientes-chave e fornecedores estratégicos);
- Experiência na gestão de P&L para enfrentar momentos de profunda reestruturação organizacional, expansão das operações, desinvestimentos e implantação de novos modelos de negócios;
- Liderança em estudos para identificação de novas oportunidades de negócios e no desenvolvimento de planos de ação para entrega de resultados diferenciados e sustentáveis;
- Amplo histórico na condução de Unidades de Negócios, na implementação de novas estruturas corporativas e de novos processos resultantes de M&A, no Brasil e no Cone Sul;
- Know-how na facilitação e interlocução entre diferentes áreas da organização para planejamento e execução de grandes projetos.
Áreas de Atuação
Prestamos consultoria nas áreas de atuação a seguir:
Gestão de Contas-chave
Atuamos no suporte à negociação, contratação e desenvolvimento de Contas-chave, apoiando nossos clientes na análise dos principais indicadores, paramétricas e pontos de atenção críticos na gestão de grandes clientes e na contratação de fornecedores estratégicos.
Análise de Mercado
Avaliamos o cenário externo (concorrentes, principais impactos e tendências) versus o cenário interno da empresa (estrutura corporativa, canais de distribuição, portfólio e plano de negócios), colaborando na revisão e na adequação do planejamento estratégico.
Gestão de Mudanças e Projetos
Utilizamos as técnicas e ferramentas da Prosci Consulting, uma das maiores empresas globais em gestão de mudanças e, a partir da certificação Change Management Practitioner, conduzimos e aplicamos de forma estruturada e processual todas as etapas cruciais na execução de grandes projetos de transformação.